有一天，周成王的弟弟叔虞和成王在一起玩耍，周成王随手攀摘了一片梧桐树叶，把它剪成了玉圭形，并送给了弟弟叔虞，随口道：“我把这作为信物送给你，我要封赐你到唐做诸侯！”叔虞接过树叶后，心里非常高兴，随后把这件事告诉给周公，周公认为天子一言既出，驷马难追。这件事如果是真的，那可非同小可了，于是前去询问周成王。周成王说他只不过是跟弟弟开玩笑罢了。周公听后严肃地说：“天子无戏言，出口成宪，而且史书记载，乐师歌颂，士人称道，哪能随便说说。”成王听周公言之有理，只好把叔虞封于唐，后来，叔虞的儿子姬燮把都迁到晋水的岸边，改唐为晋。

“桐叶封弟”的典故告诉我们：当权者应言而有信。

齐桓公因信称霸诸侯

在公元前681年，齐国侵占鲁国，鲁军眼看着就要失败了。于是，鲁庄公请求献出遂邑来媾和，齐桓公就允诺，与鲁人在柯地盟会。将要盟誓之际，鲁国的曹沫在祭坛上用匕首劫持了齐桓公，说道：“归还鲁国被侵占的土地！”迫于无奈，齐桓公就答应了。然后曹沫扔掉匕首，转身回到面向北方的臣子之位。事后齐桓公十分后悔，想不归还鲁国被占的领土还要将曹沫杀死。管仲说：“如果被劫持时答应了人家的要求，然后又背弃诺言杀死人家，这样虽然得到了一时的快意，但是却在诸侯中失去了信义，也就失去了天下人的支持，不能这样做。”于是齐桓公就把鲁国三次战败所丢的全部领土归还给鲁国。诸侯闻知，都认为齐国守信而愿意归附。公元前679年，诸侯与齐桓公在甄地盟会，齐桓公从此成为天下诸侯的霸主。

晋文公重诺赢得民心

春秋时代，晋文公在位时，曾率领晋军围攻“原”这个地方。在围攻之前，晋文公让军队准备三天的粮食，并宣布如果三天攻城不下，就退兵。

三天过去了，“原”的守军仍不投降，晋文公便命令大军撤退。

这时，从城中逃出来的人说：“城里的人再过一天就要投降了。”

晋文公身旁的将领也劝说道：“我们再坚持一天吧！”

晋文公却说：“信义，是国家的财富，是取信于民的法宝。虽然得到了原，却失去了信义，我们以后还能向百姓承诺什么呢？我可不愿做这种得不偿失的蠢事。”

晋军退兵后，原的守军和百姓纷纷议论：“文公这样重信义，我们为什么不投降呢？”于是大开城门，向晋军投降。晋文公凭着信义，遵守诺言，结果不战而胜，不仅赢得了土地，也赢得了民心。

当代镜鉴：取信于人是基业长青的法宝

孔子认为统治者如果得不到人民的信任，那么国家就不能长治久安。同样，没有下属的信任，管理者就不可能成功地进行管理。可以说，孔子的政治思想也是很深刻的管理思想。

司马光说：“夫信者，人之大宝也。”同样，信也是管理者之大宝。当危机来临时，只要还有信任在，员工就可以接受缩减工资，接受职位的变迁，给予管理者以理解和支持，同管理者一起渡过难关。

所以，作为一个管理者只有对下属讲诚信，才能赢得下属的信任、支持与拥戴，这样企业才能形成巨大的凝聚力，成就一番伟业。

美国的前总统林肯就是凭借着诚实而获得选民的支持，从而赢得总统选举的。

林肯没有钱，竞选时没有坐专车，而是按普通乘客买票坐车，每到一站，朋友们就为他准备好一辆耕田用的马拉车。他就站在马车上向选民们发表演说：“有人写信问我有多少财产，我有一位妻子和一个儿子，都是无价之宝。此外还租有一个办公室，室内有桌子一张，椅子三把，墙角还有大书架一个。架子上的书值得每个人一读。我本人又穷又瘦，脸蛋很长，不会发福。我实在没有什么可依靠，惟一可依靠的就是你们！”林肯这些朴实而又真诚的话给选民们留下了很深刻的印象，他们把林肯称为“诚实的林肯”，并纷纷把自己手中宝贵的选票投给了他。

林肯之所以能当选总统并且在美国人的心目中排在历届总统之首，甚至超过了开国总统华盛顿，其主要原因就是因为他的真诚与诚实赢得了人们的认可。

林肯为管理者提供了一个很好的榜样，作为管理者只有像林肯一样，对待下属守信用、讲实话，才能取信于人，才能得到下属真心的支持，那么我们事业的根基一定会稳如磐石，一定会基业长青

2.推之以诚，则不言而信：对员工要以诚相待

推之以诚，则不言而信。——王通《中说·周公》

译文：只要能够推心置腹，以诚相待，不用言说也会相互信任。

国学链接：王通其人