当然，有些领导脾气大、性子急，通常他们批评自己的员工是毫不留情面的，即使是女员工，也当众批评一顿。这个时候，你还要对领导多一分理解，因为毕竟这是由领导的性格所决定的，当领导批评完之后，他或许又像以前一样对待你了。

受到错误批评的滋味确实不好受，但是你应该注意到这样一件事：公司上上下下，里里外外，有多少人要领导操心过问，他能整天批评你，说明你还是被重视的。如果不想被批评，要摆脱这种窘况，就要明白领导批评你时，你该如何回应。

作为下属，当你遭受到领导不正确的批评时，千万不要意气用事，马上走人，要多想想领导的话是不是正确的，待冷静下来，或许就能理解领导当时的无理批评了。

其实，只要你是上班族中的一员，难免会遭到上司不正确的批评。我们应该客观地看待批评，批评是领导工作的重要内容之一，同样，接受批评也是你工作的重要内容之一。只要是对事不对人的批评你都应该无条件地接受，即使你是对的，你也要先接受批评，让领导事后去验证对错，你要做的就是点到即止，争论永远都不会有输赢。

精彩典故：

巧诈不如拙诚

杨暨，字休先，三国时期荥阳郡苑陵人，是骁骑将军杨恪的儿子，魏明帝曹睿的亲信大臣，魏国的禁军统帅，握有军队实权。杨暨读书很多，为人诚恳朴实。

当时魏国势大兵强，大都督曹真提议伐蜀，魏明帝曹睿就和大臣商议准备出兵和蜀国打仗的事，杨暨认为不能出兵。当时，朝廷重臣刘晔单独和魏明帝谈话时说：“可以出兵。”而魏明帝在和朝臣讨论同一话题时，刘晔又说：“不可以出兵。”散朝后，杨暨去问刘晔，刘晔就谈了不可出兵的想法。杨暨觉得刘晔前后言语很不一致，不是君子所为，就进宫向魏明帝禀奏：“昨天听说刘晔劝陛下出兵伐蜀，今天和众臣商议，又说不可出兵。刘晔是在欺骗陛下。”魏明帝立刻召刘晔入宫，问：“你曾劝我出兵，后又和众大臣说不可出兵，是什么缘故？”刘晔看了看在场的杨暨，对魏明帝说：“我觉得不能出兵伐蜀。”魏明帝沉默不语。杨暨出宫后，刘晔对魏明帝说：“出兵伐蜀是国之大事，不能泄露出来。夫兵者，诡道也，事未发切宜秘之。”

两天后，杨暨又诚恳地劝谏魏明帝不要出兵伐蜀：“微臣虽然是读书人，但陛下格外垂顾，提微臣以军职，因此，臣要忠心报国。”接着，杨暨又说：“刘晔表面看来对您好，但讲话不尽忠诚，只是善于窥探陛下的心意，故意迎合罢了。陛下如果不相信，可以用与心意相反的意见问他，他的回答如果和陛下说法相反，那刘晔的心意就与陛下相合。如果每次问话结果都一样，他是怎样的人，您就很清楚了。”曹睿依照这一方法去试，果然测出真相了。从此，对杨暨更加亲近和器重，疏远了奉迎拍马的刘晔，刘晔因此郁郁而终。

任何领导都希望下属对自己忠诚，但这种忠诚应该是一种真实的真诚，而不是一种虚伪的迎合，当然，对待不同的领导，下属在尽忠时也应讲究方式方法，隋唐时期的徐文远就是一个很好的榜样。

徐文远屡受重用

徐文远是名门之后，他幼年跟随父亲到了长安，那时候他们的生活十分困难，难以自给。他勤奋好学，通读经书，终有所成，后来官居隋朝的国子博士，越王杨侗还请他担任祭酒一职。隋朝末年，洛阳一带发生了饥荒，徐文远只好外出打柴维持生计，凑巧碰上李密，于是被李密请进了自己的军队。李密曾是徐文远的学生，他请徐文远坐在上座，自己则率领手下兵士向他参拜行礼，请求他为自己效力。

徐文远对李密说：“如果将军你决心效仿伊尹、霍光，在危险之际辅佐皇室，那我虽然年迈，仍然希望能为你尽心尽力。但如果你要学王莽、董卓，在皇室遭遇危难的时刻，趁机篡位夺权，那我这个年迈体衰之人就不能帮你什么了。”

李密答谢说：“我敬听您的教诲。”

后来，李密战败，徐文远归属了王世充。王世充也曾是徐文远的学生，他见到徐文远十分高兴，赐给他锦衣玉食。徐文远每次见到王世充，总要谦恭地对他行礼。有人问他：“听说您对李密十分倨傲，但却对王世充恭敬万分，这是为什么呢？”

徐文远回答说：“李密是个谦谦君子，所以像郦生对待刘邦那样用狂傲的方式对待他，他也能够接受；王世充却是个阴险小人，即使是老朋友也可能会被他陷害杀死，所以我必须小心谨慎地与他相处。我针对不同的人而采取相应的对策，难道不应该如此吗？”

等到王世充也归顺唐朝后，徐文远又被任命为国子博士，很受唐太宗李世民的重用。