《庄子·寓言》中说：“不言则齐，齐与言不齐，言与齐不齐也，故曰：‘言无言。’”其意是说话应讲究技巧，不要一直沉默，也不要滔滔不绝，要会变通，获得别人的好感。

延伸思辨：做领导欣赏的人

孔子的这番话，对两类领导的特点分析得简直是入木三分，我们完全可以针对不同的上司采用不同的“对策”。

对领导，你不能太疏远。因为领导决定着你的饭碗，你的升迁，甚至你的工作能否取得有效的成绩。和上司关系融洽了，你就能获得领导对你工作的支持、指导和帮助，对你顺利完成工作有很大的好处。

但是，也不能和领导的关系太密切，如果你对他唯唯诺诺，就可能落下马屁精的坏名声。而且有的上司并不喜欢没有距离的关系。

当我们跨入社会、走上岗位的时候也要面对不同的领导，有的人或许一生都会因工作的变动频繁而接触各色各样的领导，这就需要掌握与领导相处和交往的学问。只有精通了这门学问，才能在与上司交往中更灵活，成为领导欣赏的人，使自己得到重用。

精彩典故：

识时务的曾国藩

曾国藩刚当官的时候是一个刚强勇猛的斗士，经常表现出一副不畏强暴、英勇无畏的大气概。为了大清江山，为了自己拜相入阁，而敢于和各种恶势力进行斗争。

一次，绿营兵在长沙火宫殿寻衅闹事，和曾国藩带领的湘军起了冲突。曾国藩知道这是绿营兵蓄意闹事，十分恼火，于是就想整顿绿营兵。属下劝他忍受这口气，但曾国藩却置之不理。不仅如此，他还想整顿整个长沙的整个官场。这就使得他得罪了很多官员。最后，曾国藩在长沙站不住脚，被逼到衡阳。当他兵败的消息传来的时候，很多人竟然幸灾乐祸。

不久，曾国藩又去了江西，同样使得官场上怨声四起，官员们联合弹劾他，使其不能在当地立足。

后来，他进行了一番分析，才知道原来自己认为对的事情未必能得到别人的理解和赏识。他悟到的不只是大柔大非，至柔至刚的问题，还悟到了入世和出世其实是相互补充的，什么事该做，什么事不该做；什么话该说，什么话不该说，都要做到恰如其分。这样，才能通人情、识时务，建功立业，做出一番轰轰烈烈的事业。

当代镜鉴：和领导交往要掌握度

在现代职场中，下属要获得领导的信赖，得到提升，不仅要做好本职工作，还要学会和领导交往的艺术，保持合适的度。通常我们遇到的领导大致如孔子所说，可以分为两类。

一类是君子类的上司。这样的上司为人正派，事业心很强，刚正不阿。在这样的领导手下工作，是员工的一大幸事。这样的领导对待下属，更为看重员工的敬业精神和才能。你要取得他的信任，讨得他的喜欢，必须要坚持道义，靠自己的真材实料做事，不要企图用私人交情，吃吃喝喝与他套近乎。只有踏实的工作、实在的绩效，才能让领导对你刮目相看，使你得到提拔和重用。

有一年的春节后，一个车间主管以中国人的过年习惯为名，把从家里带来的一瓶好酒送给外籍部的总经理，以表示自己的一点情义。没想到外籍总经理一下把脸拉下来，让他尽快把酒拿回去，而且警告他以后不要再搞这一套。他对那名员工说，你要想让我对你产生好印象，就把自己分内的事做好。

上司工作的责任感强，就不喜欢举止轻浮的下属；一个性格内向的上司，就不会喜欢在他面前大大咧咧的人。一个将自己私利看得很重的人，首先要看的就是这个员工是否能给他带来利益；一个办事爽利的上司就喜欢头脑机智的下属。

再者就是小人类型的领导。这样的上司私心重，喜欢恭维、爱听别人称赞自己。那么，下属就可以投其所好，获得他的欢心。值得注意的是，这样的上司未必靠得住。你有任务的时候，他不但不给你指导，还可能随便支使你。你有了成就，他还会全部占为己有，一有过失就推到你的头上，所以，必须予以警惕。

李某在一个广告公司就职，最近部门换了新经理，他喜欢让人提建议，以做出新的方案。刚开始的时候，大家都积极地开发思路，想拓展业务来增加自己的业绩。可是部门的业绩一直没有上去，许诺的奖金也没有如数发放，这样功劳都归到了那位新经理的名下。这就严重地打击了员工的积极性。从此以后，不管经理怎么说，大家都是抱着当一天和尚撞一天钟的想法，以至于部门的业绩一直都没有起色。