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　　公众公司
　　我们是通过为相关方创造价值，来履行自己应尽的责任的，最终使工人得到发展。我们不是股东的工具，也不是“不适用性需求”的提供者。
　　我们的实现形式是努力成为公众价值公司，使相关方都能够管理她，从而实现价值最大化。这样做，是为了调动每一个人的积极性，使每一个人感到于此息息相关。为此，我们不实行按股评权的制度，因为这样大资本阶层将有可能控制公司的决策。我们将按照贡献率，决策正确率等指标，决定投票权重，以此来确保生产力的不断创新，和集体的解放。
　　我们的利益相关者，要根据一套评价体系来遴选，比如说诚信体系，正当性行为体系。我们不欢迎臭名昭著的家伙，我们不欢迎失信的人，即使他拥有资本。这些行为包括自私，压榨工人和破坏。
　　最高权利将归属于相关者大会。她不是一股一票，也不是一人一票，她是以过去的成绩（创造的生产力）为根据，一生产力为一票。如果相关者的决策是正确的，生产力进不了，那么他的投票权将增加，反之投票去将减少，这就促使相关者不再要盲目做决定，而要去设身处地的去调查事情。因为，错误的抉择造成的损失，将是减少投票权，甚至可能会彻底丢掉投票权，更有甚者为负投票权。这都要纳入投票体系的。但同时又保证了投票权的灵活配置，它总是被配置到正确的决定上，被配置到生产力上。
　　这就有效避免了独裁，有效避免了官僚主义，多了实干少了空谈。
　　我们始终坚持的宗旨是按逻辑办事，不是按物理办事。当然这种逻辑是自然的逻辑，不是人的逻辑。我们要时刻警惕着：我们的决定是不是自然的逻辑，是不是沦为了私欲的工具，是不是朝着相关方的共同的利益前进。
　　此为公众公司成败的关键。